陈胜一行赴中(zhōng)自碳谷产(chǎn)业基地项目（一期）督导调研

7月18日，公(gōng)司副总经理(lǐ)陈胜一行前往重庆分(fēn)公(gōng)司中(zhōng)自碳谷产(chǎn)业基地项目（一期）督导调研。

▲会议现场

陈胜一行前往施工(gōng)现场，深入了解项目工(gōng)程建设、成本控制、经营方向等多(duō)方面情况，协调解决项目推进中(zhōng)遇到的困难和问题。随后，召开座谈会，听取了分(fēn)公(gōng)司领导班子成员、项目负责人相关工(gōng)作(zuò)情况汇报，就下一步工(gōng)作(zuò)做出安(ān)排部署。陈胜强调，项目团队一是要在管理(lǐ)方面狠下功夫，工(gōng)期、质(zhì)量、安(ān)全齐抓共管，实施有(yǒu)效激励措施，不断提升项目团队的凝聚力和战斗；二是要在资金方面做好策划，同上级部门加强沟通，注重成本控制与效益提升，实现资源的高效利用(yòng)，强化抗风险能(néng)力；三是要在结算方面提前介入，交验、结算等资料要和工(gōng)程生产(chǎn)同步进行，确保结算资料的完整性和准确性；四是准确把握市场动态，做好二次经营工(gōng)作(zuò)，维护好同优质(zhì)客户的关系，强化合同履约意识，保证项目质(zhì)量、工(gōng)期，争取“以现场赢市场”；五是注重人才培养，加强对青年员工(gōng)的交流、关怀，引导和帮助青年员工(gōng)融入善建队伍，提高对企业文(wén)化的认同度；六是筑牢安(ān)全生产(chǎn)防線(xiàn)，落实安(ān)全生产(chǎn)“三管三必须”，做好防汛防灾应急预案，细化措施，责任到人。

公(gōng)司相关部门负责人及同志(zhì)、分(fēn)公(gōng)司领导班子成员及项目部主要管理(lǐ)人员参加调研。