概述：公(gōng)司成立后的70年代正处于國(guó)家“三線(xiàn)建设”时期，按照國(guó)家当时对重点工(gōng)业、科(kē)研、國(guó)防军工(gōng)等“山(shān)、散、洞”的布局，在上级的指派下和“备战备荒為(wèi)人民(mín)”、“好人好马上三線(xiàn)”的号召下，公(gōng)司组织施工(gōng)队伍打起背包，跋山(shān)涉水，肩挑人扛，常年奋战在条件艰苦的边遠(yuǎn)山(shān)區(qū)，承建了一大批工(gōng)矿企业、科(kē)研基地和文(wén)教工(gōng)程。

概述：党的十一届三中(zhōng)全会作(zuò)出把党和國(guó)家的工(gōng)作(zuò)重心转移到经济建设上来、实行改革开放的重大决策。70年代末、80年代初，公(gōng)司承建的“三線(xiàn)建设”工(gōng)程任務(wù)陆续结束，施工(gōng)力量逐步由边遠(yuǎn)山(shān)區(qū)向城市转移，投入到繁忙的城市建设中(zhōng)开始承建一幢幢现代化建筑，企业管理(lǐ)的重点也逐步放到增产(chǎn)和提高经济效益上。

概述：以1992年邓小(xiǎo)平南巡讲话和党的十四大胜利召开為(wèi)标志(zhì)，國(guó)家由过去的计划经济體(tǐ)制开始向市场经济體(tǐ)制转变，公(gōng)司亦随着社会主义市场经济體(tǐ)制改革而步入了市场竞争时代。这一时期，公(gōng)司实施了转换企业经营机制、撤处撤队、项目法施工(gōng)、面向市场搞活经营、强化项目管理(lǐ)等一系列重大改革，市场规模不断扩大，经济效益不断提高。

概述：迈进新(xīn)世纪，建筑行业已成為(wèi)完全竞争性行业，市场竞争日趋白热化。公(gōng)司积极面对市场竞争，大力开拓经营，使生产(chǎn)经营规模快速回升到华西一公(gōng)司和商(shāng)混站剥离前的水平，并不断扩大。加大改革改制力度，按政策实施了减员增效工(gōng)作(zuò)和辅业单位改制，使公(gōng)司形成了较為(wèi)精(jīng)干的组织结构和人员队伍结构。设立董事会，逐步健全企业法人治理(lǐ)结构，进入了新(xīn)的发展阶段。

概述：2007年以来，随着國(guó)家经济增長(cháng)的提速和基础建设投资的增加，公(gōng)司抢抓市场机遇，积极开拓省内外市场，生产(chǎn)经营规模进一步扩大。“5·12”汶川特大地震发生后，公(gōng)司积极参与抗震救灾，之后承接了一大批灾后重建项目。针对地震后建筑市场的发展变化，公(gōng)司大力开拓经营，形成了“一个中(zhōng)心（成都）、三点支撑（绵阳、重庆、乐山(shān)）”的區(qū)域市场布局和土建、市政、安(ān)装(zhuāng)三大专业市场布局。

党的十八大以来，公(gōng)司以党的十八大、十九大精(jīng)神和习近平新(xīn)时代中(zhōng)國(guó)特色社会主义思想為(wèi)指导，深入贯彻落实新(xīn)发展理(lǐ)念，努力谋求新(xīn)的改革发展。大力改善任務(wù)结构，群體(tǐ)建筑工(gōng)程、公(gōng)共建筑工(gōng)程、工(gōng)业厂房工(gōng)程、仓储物(wù)流工(gōng)程、市政公(gōng)用(yòng)工(gōng)程等的比重不断增加。构建“大经营”格局，与多(duō)个优质(zhì)大业主建立了战略合作(zuò)关系，逐步进入高端建筑市场，经营质(zhì)量显著提高，进入了促进公(gōng)司转型升级发展和高质(zhì)量发展的新(xīn)阶段。